淮海工業(yè)集團(tuán)黨委書記、董事長 何清：讓劉伯承工廠精神發(fā)揚(yáng)光大

　　紅色基因是信仰的種子、精神的譜系、制勝的密碼。作為人民兵工精神的譜系之一， “一切為了前線、一切為了實(shí)戰(zhàn)、一切為了打贏”的劉伯承工廠精神，從黃崖洞兵工廠發(fā)端，在劉伯承工廠時期形成，經(jīng)過幾代人的堅守和傳承，現(xiàn)已成為中國兵器工業(yè)集團(tuán)淮海工業(yè)集團(tuán)有限公司全體員工共同的價值觀。“三個一切”的精神集中體現(xiàn)了人民兵工犧牲、擔(dān)當(dāng)、創(chuàng)新的“三種精神特質(zhì)”，始終激勵著淮海集團(tuán)的兵工人不忘初心、牢記使命，貫徹落實(shí)好集團(tuán)公司新時代戰(zhàn)略定位和發(fā)展發(fā)針，在履行強(qiáng)軍首責(zé)、推動高質(zhì)量發(fā)展的道路上砥礪前行。

　　“一切為了前線、一切為了實(shí)戰(zhàn)、一切為了打贏”，集中體現(xiàn)了兵工人無私奉獻(xiàn)的犧牲精神，這是劉伯承工廠精神的核心要素

　　犧牲精神在企業(yè)所處地域文化上就有充分體現(xiàn)?；春＜瘓F(tuán)地處山西長治，這方熱土是當(dāng)年八路軍總部所在地，八路軍在這里從抗戰(zhàn)伊始的4萬余人發(fā)展到百萬雄師出太行。太行精神的首要內(nèi)容就是不怕犧牲、不畏艱險的革命英雄主義精神，八路軍將士和一大批根據(jù)地干部群眾用鮮血和生命鑄就了不朽的民族之魂。

　　犧牲精神在兵工先輩身上得到充分體現(xiàn)。劉伯承工廠時期，兵工先輩堅持晝夜生產(chǎn)，充滿了“后方多流汗，前方少流血”“工房就是戰(zhàn)場，機(jī)器就是刀槍”革命熱情，他們不計時間、不講報酬、主動加班加點(diǎn)，忘我勞動，千方百計改進(jìn)工具、設(shè)備、生產(chǎn)效率成倍增長，涌現(xiàn)出了大批的生產(chǎn)模范和先進(jìn)工作者，體現(xiàn)了為了戰(zhàn)爭前線奉獻(xiàn)一切的犧牲精神。

　　犧牲精神在當(dāng)代兵工人身上進(jìn)一步傳承和弘揚(yáng)。2020年7月14日，《人民日報》以“中國兵器工業(yè)集團(tuán)量具鉗工周建民--毫厘之間 定量乾坤”為題，報道了淮海集團(tuán)鉗工周建民的先進(jìn)事跡。作為黨的十八大、十九大代表，周建民38年默默奉獻(xiàn)在兵工技能操作第一線，共完成1.5萬余項(xiàng)專用量規(guī)生產(chǎn)制造任務(wù)；工藝創(chuàng)新項(xiàng)目1100余項(xiàng)，累計為公司創(chuàng)造價值3100余萬元。周建民、谷崇光、師清方、劉波、楊興隆……，以這些高層次人才為代表一個個兵工人，始終傳承著“一切為了前線、一切為了打贏、一切為了實(shí)戰(zhàn)”的劉伯承工廠精神，為兵工事業(yè)的高質(zhì)量發(fā)展貢獻(xiàn)著自己的力量。

　　“一切為了前線、一切為了實(shí)戰(zhàn)、一切為了打贏”，集中體現(xiàn)了兵工人舍我其誰的擔(dān)當(dāng)精神，這是劉伯承工廠精神的重要特質(zhì)

　　兵工人的擔(dān)當(dāng)體現(xiàn)在軍工生產(chǎn)上。劉伯承工廠時期，通過技術(shù)革新和改造，兵工二廠生產(chǎn)的82迫擊炮彈在設(shè)備不變、原材料供應(yīng)困難的條件下，產(chǎn)量增長2.6倍。在開展立功競賽運(yùn)動的14個月里，共生產(chǎn)炮彈大約34萬發(fā)，平均每發(fā)成本降幅35%。在對越自衛(wèi)反擊戰(zhàn)中，上級安排工廠5種產(chǎn)品的戰(zhàn)備生產(chǎn)任務(wù)，廣大職工日夜奮戰(zhàn)，82無后坐力炮殺爆彈由于質(zhì)量好、精度高，在自衛(wèi)反擊戰(zhàn)中發(fā)揮了極大作用，被人民解放軍譽(yù)為“立功彈”、“英雄彈”。

　　兵工人的擔(dān)當(dāng)體現(xiàn)在危險時刻中。2019年10月，中央電視臺《軍武零距離》欄目播出了對淮海集團(tuán)炮導(dǎo)專家谷崇光的采訪，谷老講到有一次做試驗(yàn)，炮彈沒有炸還在嘶嘶冒煙，他就說了一句“弟兄們，該是我們上了”。一句話，令人淚目。還有引信功臣師清方，2002年7月，為了攻克某重點(diǎn)科研項(xiàng)目存在的技術(shù)難題，他頭頂風(fēng)險、肩扛責(zé)任，在第一時間就想好了解決的方案，火速安排人員實(shí)施。連續(xù)10多天，不分晝夜地工作，終于將難題攻克，產(chǎn)品試驗(yàn)取得了成功，一舉扭轉(zhuǎn)了被動局面。即使早已到了退休的年齡，他仍然老驥伏櫪、退而不休，為企業(yè)努力和奉獻(xiàn)了10多年。

　　兵工人的擔(dān)當(dāng)體現(xiàn)在家國情懷里?；春＜瘓F(tuán)從歷史的紅色基因中汲取力量，積極構(gòu)建“一家人、一件事、一條心、一輩子，感動自己，影響他人，振興淮?！钡募椅幕w系和“屈指成拳、同頻共振、榮辱共擔(dān)”的團(tuán)隊(duì)理念，堅持以成敗論英雄，以質(zhì)量安全論高低，以廉潔論成敗，以績效論獎懲。2020年12月5日，在山西太原職工思想政治工作座談會上，淮海集團(tuán)《傳承紅色基因 補(bǔ)牢軍工企業(yè)職工思想政治之“鈣”》的做法，向中央政治局委員、中央書記處書記、中央宣傳部部長黃坤明同志進(jìn)行了匯報，受到中央領(lǐng)導(dǎo)的充分肯定。

　　“一切為了前線、一切為了實(shí)戰(zhàn)、一切為了打贏”，集中體現(xiàn)了兵工人興軍強(qiáng)國的創(chuàng)新精神，這是劉伯承工廠精神新的時代內(nèi)涵

　　從“中國第一槍”到“世界第一槍”，創(chuàng)新的步伐從未停歇。在黃崖洞兵工廠誕生的“八一式馬步槍”，被譽(yù)為“中國第一槍”。今天的淮海集團(tuán)兵工人，傳承這種創(chuàng)新的紅色基因，在“世界第一槍”電磁槍武器方面取得了新的突破。企業(yè)堅持知定位、明職責(zé)、勇?lián)?dāng)、善作為、干成事，堅持產(chǎn)品為王、能力為綱、體系為要、人才為本，把產(chǎn)品作為推動高質(zhì)量發(fā)展的重要抓手，積極推動由常規(guī)產(chǎn)品向智能化產(chǎn)品轉(zhuǎn)型升級，加快供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革，聚焦主責(zé)主業(yè)，強(qiáng)化科技引領(lǐng)，持續(xù)提升裝備對作戰(zhàn)體系的貢獻(xiàn)率。

　　從“三大創(chuàng)造”到“六條生產(chǎn)線建設(shè)”，創(chuàng)新的能力從未中斷。當(dāng)年的兵工先輩在極端惡劣條件下興辦兵工廠，創(chuàng)造了“缸塔法”制造硫酸、“窯爐悶火法”韌化炮彈彈體、“坩堝煉銅鋅”等“三大創(chuàng)造”。今天的淮海集團(tuán)在向科技創(chuàng)新型企業(yè)轉(zhuǎn)型升級過程中，融入集團(tuán)公司裝備研發(fā)體系和技術(shù)研究體系，構(gòu)建“小核心、大協(xié)作、專業(yè)化、開放共贏”的協(xié)同創(chuàng)新機(jī)制。結(jié)合產(chǎn)品結(jié)構(gòu)加快“六條生產(chǎn)線”建設(shè)，實(shí)現(xiàn)六條線的互聯(lián)互通，提升先進(jìn)的加工制造裝配新能力，努力建成信息化、數(shù)字化智能制造示范區(qū)。

　　從“太行山上一面旗”到“全國文明單位”，創(chuàng)新的成果從未終止。在社會主義建設(shè)時期，淮海集團(tuán)被譽(yù)為“太行山上一面旗”。近年來，企業(yè)發(fā)揮黨建工作“定盤星”“定海神針”作用，將黨中央的決策部署和集團(tuán)公司重點(diǎn)工作細(xì)化分解，做到任務(wù)明確、目標(biāo)清晰、責(zé)任到位。堅持體系化作戰(zhàn)，工作思路向體系化謀劃轉(zhuǎn)變、組織形態(tài)向體系化構(gòu)建轉(zhuǎn)變，系統(tǒng)配置資源向體系化支撐轉(zhuǎn)變。扎實(shí)推進(jìn)對標(biāo)世界一流管理提升行動，成體系提升管理能力，推動公司管理全面進(jìn)步。始終把員工裝在心上，員工收入近四年增加了三分之二以上。

　　面向未來，淮海集團(tuán)將以習(xí)近平新時代中國特色社會主義思想為指導(dǎo)，增強(qiáng)“四個意識”、堅定“四個自信”、做到“兩個維護(hù)”，大力弘揚(yáng)人民兵工精神，踐行“一切為了前線、一切為了實(shí)戰(zhàn)、一切為了打贏”劉伯承工廠精神，堅持信仰的力量大于利益的力量，堅持團(tuán)隊(duì)的力量大于個人的力量，堅持人的力量大于物的力量，履行強(qiáng)軍首責(zé)、推動高質(zhì)量發(fā)展，為兵器工業(yè)集團(tuán)建設(shè)世界一流企業(yè)做出新貢獻(xiàn)！