北化研究院集團(tuán)瀘州北方公司 |
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為全面貫徹習(xí)近平生態(tài)文明思想和黨中央、國務(wù)院、國家部委關(guān)于深化生態(tài)文明建設(shè),推動長江經(jīng)濟(jì)帶發(fā)展的重大戰(zhàn)略部署,中國兵器工業(yè)集團(tuán)北化研究院集團(tuán)瀘州北方公司切實提高政治站位,扎實推進(jìn)公司環(huán)境污染治理工作,確保主要污染物排放符合新形勢下環(huán)境質(zhì)量控制指標(biāo)要求。公司各單位加強法規(guī)學(xué)習(xí),積極采取措施,狠抓問題整改,扎實推進(jìn)水污染防治,構(gòu)建清潔、高效、可持續(xù)的綠色化工制造基地。 樹立“環(huán)保優(yōu)先”意識。公司把水污染治理擺在治理單位的優(yōu)先位置來思考,印發(fā)《水污染防治專項整治工作方案》,嚴(yán)格按照新制定的《廢水處理辦法》及《治污費、環(huán)保稅管理辦法》控制公司所屬各二級單位及全資、控股分、子公司在科研、生產(chǎn)、經(jīng)營等活動中產(chǎn)生污染物的排放,采取市場化管理模式,對污染物進(jìn)行規(guī)范化計量并收取相應(yīng)費用,對實現(xiàn)污染物減排的單位,公司實施正面激勵,對超出預(yù)處理指標(biāo)的污染物,將不予接收,并追究相關(guān)責(zé)任,促進(jìn)各單位樹立“環(huán)保優(yōu)先”意識,采用清潔生產(chǎn)技術(shù)。 積極推動源頭治理。公司作為具有國家火炸藥研發(fā)生產(chǎn)核心能力的骨干企業(yè),切實提高政治站位,積極履行社會責(zé)任。按照“黨政同責(zé)、一崗雙責(zé)”和“管發(fā)展必須管環(huán)保、管生產(chǎn)必須管環(huán)保、管行業(yè)必須管環(huán)?!钡囊?,認(rèn)真落實主體責(zé)任,全面開展排查整治。一是落實公司各沿江排口的責(zé)任單位、責(zé)任人和管理要求,層層壓實環(huán)境保護(hù)責(zé)任,確保公司排水滿足現(xiàn)行環(huán)境保護(hù)要求,有效防范環(huán)境風(fēng)險;二是各排污單位編制源頭治污方案,做好雨污分流,每天對雨污排口、廢水排放口進(jìn)行檢查,有效減少污染物排放;三是逐步減少沿江雨水排口數(shù)量,將雨水收集排放到廢水處理站集中處理;四是積極謀劃廢水處理站提標(biāo)改造有關(guān)事宜,將廢水處理站精益運行與提升治理能力工作一并謀劃,確保廢水處理站高效率、高質(zhì)量運行。 嚴(yán)控環(huán)境風(fēng)險事件。公司生產(chǎn)區(qū)緊鄰長江,存在生產(chǎn)廢水和溶劑泄漏入江造成環(huán)境污染的風(fēng)險。為此,公司成立環(huán)境保護(hù)風(fēng)險分析專項工作組,全面分析公司面臨的環(huán)保風(fēng)險。重點對公司廢水、VOC治理等方面進(jìn)行系統(tǒng)分析,進(jìn)一步完善倒逼機制,促進(jìn)公司源頭治理,實現(xiàn)環(huán)境治理的提標(biāo)改造。通過確定企業(yè)水污染防治的重點環(huán)節(jié)及部位,不斷完善企業(yè)水污染防治各級預(yù)案體系、強化應(yīng)急能力建設(shè)、定期組織應(yīng)急演練、提升應(yīng)急處置能力,滿足日益增長的環(huán)境管理要求,杜絕出現(xiàn)影響長江干流環(huán)境保護(hù)工作不利事件。(姜寧) |
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