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多維度發(fā)力 推進(jìn)準(zhǔn)軍事化管理工作落地見效

發(fā)布時(shí)間:2024-05-27

  北化研究院集團(tuán)山西北方興安公司舉辦準(zhǔn)軍事化管理交流培訓(xùn),學(xué)習(xí)觀看《準(zhǔn)軍事化管理交接班及班前會(huì)示范視頻》,交流分享班組經(jīng)驗(yàn),開展相關(guān)知識(shí)培訓(xùn)。班組長(zhǎng)代表從管理制度化、紀(jì)律嚴(yán)明化、行為規(guī)范化、場(chǎng)所整潔化、工作秩序化五個(gè)方面,分別展示了準(zhǔn)軍事化管理的落地措施,并分享了實(shí)施過(guò)程中的體會(huì)和感悟。交流培訓(xùn)通過(guò)圖片、視頻、實(shí)例的形式,讓參訓(xùn)人員在案例式、沉浸式、實(shí)操式教學(xué)中增強(qiáng)代入感、體驗(yàn)感。

  特能集團(tuán)陜西應(yīng)用物理化學(xué)研究所聚焦危險(xiǎn)作業(yè)場(chǎng)所準(zhǔn)軍事化管理隱患排查、整改落實(shí)等任務(wù)開展競(jìng)賽活動(dòng),推動(dòng)解決現(xiàn)場(chǎng)定制管理、設(shè)備點(diǎn)檢排查等難題,推進(jìn)以賽促學(xué)、以賽促干;對(duì)園區(qū)櫥窗、展板、場(chǎng)所橫幅標(biāo)語(yǔ)等宣傳載體進(jìn)行更新,“五化”等有關(guān)要求全面掛牌、上墻,安全標(biāo)識(shí)、管道標(biāo)識(shí)、區(qū)域劃分標(biāo)識(shí)清晰規(guī)范,積極營(yíng)造濃厚氛圍。

  材料院山東北方現(xiàn)代化學(xué)工業(yè)有限公司扎實(shí)推進(jìn)危險(xiǎn)作業(yè)場(chǎng)所準(zhǔn)軍事化管理,全面梳理制度、流程、場(chǎng)所、設(shè)備等軟硬件條件,制定《危險(xiǎn)作業(yè)場(chǎng)所準(zhǔn)軍事化管理實(shí)施方案》;劃定準(zhǔn)軍事化管理區(qū)域,制作安裝標(biāo)示牌,落實(shí)危險(xiǎn)作業(yè)場(chǎng)所“所長(zhǎng)負(fù)責(zé)制”;各班組利用晨會(huì)、班前會(huì)等方式,組織學(xué)習(xí)宣貫準(zhǔn)軍事化管理實(shí)施方案及細(xì)則;單位負(fù)責(zé)同志定期深入基層班組,參與班組會(huì),檢查指導(dǎo)落實(shí)情況;制定專項(xiàng)應(yīng)急演練計(jì)劃,確保準(zhǔn)軍事化管理區(qū)域應(yīng)急演練全覆蓋。

  一機(jī)集團(tuán)圍繞準(zhǔn)軍事化管理“管理制度化、紀(jì)律嚴(yán)明化、行為規(guī)范化、場(chǎng)所整潔化、工作秩序化”五個(gè)方面工作要求,組織梳理完善與準(zhǔn)軍事化管理相關(guān)的制度、規(guī)程、流程,以及設(shè)備、場(chǎng)所等有關(guān)軟硬件條件,將準(zhǔn)軍事化管理與班組管理、現(xiàn)場(chǎng)管理、設(shè)備管理等現(xiàn)有管理要求深度融合、協(xié)同推進(jìn)。及時(shí)協(xié)調(diào)解決推進(jìn)實(shí)施過(guò)程中存在的有關(guān)問(wèn)題和困難,同步做好服務(wù)指導(dǎo)。通過(guò)準(zhǔn)軍事化管理的全面推進(jìn)實(shí)施,切實(shí)推動(dòng)基層一線做到令行禁止、遵章守紀(jì)、行為規(guī)范、現(xiàn)場(chǎng)整潔、管理高效、工作有序。

山東工業(yè)集團(tuán)穩(wěn)步推進(jìn)危險(xiǎn)作業(yè)場(chǎng)所準(zhǔn)軍事化管理工作,制定印發(fā)工作方案及實(shí)施細(xì)則,精準(zhǔn)劃分“準(zhǔn)軍事化管理區(qū)”,分層級(jí)組織開展專題培訓(xùn),提升各級(jí)各類人員執(zhí)行準(zhǔn)軍事管理意愿和能力;積極落實(shí)行為規(guī)范化要求,對(duì)涉火作業(yè)崗位進(jìn)一步規(guī)范了勞動(dòng)防護(hù)用品配備標(biāo)準(zhǔn)及穿戴要求,滿足“三緊”前提下統(tǒng)一規(guī)范著裝;落實(shí)目視化管理要求,設(shè)置準(zhǔn)軍事化管理區(qū)標(biāo)示牌及語(yǔ)音提示,向員工清晰傳遞安全信息,提醒員工進(jìn)入危險(xiǎn)區(qū)域,及時(shí)轉(zhuǎn)換進(jìn)入工作狀態(tài)。(北化研究院集團(tuán)山西北方興安公司、特能集團(tuán)、材料院、一機(jī)集團(tuán)、山東工業(yè)集團(tuán))


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