《企業(yè)家日?qǐng)?bào)》：確?？傃b進(jìn)度的電纜“采購(gòu)戰(zhàn)” ——江南工業(yè)集團(tuán)配套件采購(gòu)紀(jì)實(shí)

　　電纜是江南工業(yè)集團(tuán)關(guān)鍵外購(gòu)部件，用于連接并傳輸導(dǎo)引頭、控制器、儀器艙等部件的信號(hào)。不管哪種型號(hào)產(chǎn)品，只要缺少電纜，將面臨無(wú)法開(kāi)展總裝的困境。

　　江南工業(yè)集團(tuán)采購(gòu)倉(cāng)儲(chǔ)配送中心對(duì)電纜的采購(gòu)工作高度重視，專(zhuān)門(mén)召開(kāi)了專(zhuān)題會(huì)議對(duì)相關(guān)工作進(jìn)行提前布置。就采購(gòu)的具體事項(xiàng)，中心安排了公司標(biāo)兵、采購(gòu)室副主任鐘大勇與生產(chǎn)廠(chǎng)家進(jìn)行對(duì)接。

　　進(jìn)入二季度以來(lái)，可以說(shuō)是采購(gòu)難題的“爆發(fā)期”。鐘大勇在奔赴北方某廠(chǎng)家和西南某兩個(gè)廠(chǎng)家進(jìn)行采購(gòu)時(shí)，遇到了配件工藝不匹配、產(chǎn)能不足、外場(chǎng)驗(yàn)收漏氣等難題。他通過(guò)積極開(kāi)動(dòng)腦筋，克服了重重困難，順利推進(jìn)了H系列、系列化、A系列三種產(chǎn)品的電纜采購(gòu)工作。

　　搶占資源保總裝

　　4月中旬，公司有一批H系列某產(chǎn)品已經(jīng)處于待裝狀態(tài)，只差電纜就可以完成總裝任務(wù)。收到緊急采購(gòu)任務(wù)的鐘大勇立即來(lái)到北方某廠(chǎng)家了解4號(hào)電纜生產(chǎn)情況。

　　他通過(guò)與生產(chǎn)主管人員交流，了解到有一批其他企業(yè)訂購(gòu)的同類(lèi)型電纜正在加班趕制中。于是，他找到廠(chǎng)家銷(xiāo)售經(jīng)理進(jìn)行溝通，希望能將該批電纜優(yōu)先發(fā)給我公司使用，但是提案被拒絕。

　　不死心的他，第二天找到廠(chǎng)家領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行溝通，提出了另一套采購(gòu)方案，希望能將該批電纜的50%發(fā)給我公司用于總裝急需。在他軟磨硬泡的“牛皮糖”攻勢(shì)下，廠(chǎng)家同意了新提案。他立即到現(xiàn)場(chǎng)追蹤生產(chǎn)進(jìn)度，待電纜出產(chǎn)后，馬上聯(lián)系驗(yàn)收人員周末加班工作。同時(shí)，安排車(chē)輛進(jìn)入庫(kù)區(qū)等候，驗(yàn)收合格后第一時(shí)間裝車(chē)發(fā)運(yùn)回廠(chǎng)，確保了公司產(chǎn)品總裝的暢通。

　　協(xié)調(diào)建線(xiàn)增產(chǎn)量

　　4月底，鐘大勇來(lái)到西南某廠(chǎng)家采購(gòu)系列化產(chǎn)品電纜時(shí)，了解到該廠(chǎng)生產(chǎn)任務(wù)翻了一倍，但是生產(chǎn)線(xiàn)沒(méi)有增加，這意味著要到今年12月底才能完成全年電纜任務(wù)。該情況將影響公司今年總裝任務(wù)的及時(shí)完成。

　　他抱著試一試的想法，向該廠(chǎng)家領(lǐng)導(dǎo)提出了希望能建設(shè)一條新生產(chǎn)線(xiàn)專(zhuān)門(mén)用于該配套件生產(chǎn)。對(duì)方領(lǐng)導(dǎo)并沒(méi)有立馬答應(yīng)，表示過(guò)兩天答復(fù)。他一看“有戲”，馬上找到廠(chǎng)家分管生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行溝通，就公司生產(chǎn)現(xiàn)狀和未來(lái)訂貨需求進(jìn)行了詳細(xì)的解析。

　　兩天后，廠(chǎng)家同意建線(xiàn)。5月20日，新線(xiàn)完工投產(chǎn)后，他第一時(shí)間趕到廠(chǎng)家落實(shí)情況?？吹焦と藗兠β档纳碛?，他懸著的心終于放下。經(jīng)過(guò)他再次精確計(jì)算，新線(xiàn)開(kāi)通后電纜可提前至10月底全部完成，可為總裝工作預(yù)留下了寶貴的時(shí)間。

　　攻克漏氣促驗(yàn)收

　　5月18日，鐘大勇和檢驗(yàn)人員一同到西南某廠(chǎng)家采購(gòu)A系列某產(chǎn)品2號(hào)電纜插頭座。在氣密性驗(yàn)收檢測(cè)時(shí)，遇到了漏氣現(xiàn)象。

　　廠(chǎng)家技術(shù)人員組織開(kāi)展技術(shù)攻關(guān)，對(duì)氣路進(jìn)行了清洗，但是漏氣依然存在。找不到解決問(wèn)題的方法，廠(chǎng)家提出重新制作一批插頭座交付公司，但是要等到8月底交付。

　　此舉意味著公司將面臨3個(gè)月的停產(chǎn)。時(shí)間不等人，鐘大勇主動(dòng)參與到攻關(guān)，協(xié)助廠(chǎng)家解決問(wèn)題。通過(guò)詢(xún)問(wèn)員工了解到，驗(yàn)收前操作人員擰開(kāi)了氣路連接處，對(duì)密封圈進(jìn)行了更換。他分析氣路連接處存在固化的膠體，在擰開(kāi)連接處后，膠體可能產(chǎn)生雜質(zhì)，沖洗無(wú)法清除膠體類(lèi)的雜質(zhì)。他建議使用專(zhuān)用液體浸泡，用于軟化雜質(zhì)，再進(jìn)行沖洗。

　　廠(chǎng)家采納了該建議后，他與廠(chǎng)家檢驗(yàn)人員一起按照方案進(jìn)行攻關(guān)。氣密性試驗(yàn)的結(jié)果激動(dòng)人心，他提出的建議徹底解決了漏氣現(xiàn)象。5月底，該批插頭座的驗(yàn)收返廠(chǎng)工作及時(shí)完成。（徐祥涵）

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