晉西集團(tuán)精密機(jī)加分廠黨支部
有強(qiáng)度 有力度 有溫度

　　面對(duì)企業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)的新形勢(shì)，中國(guó)兵器工業(yè)集團(tuán)晉西工業(yè)集團(tuán)有限責(zé)任公司精密機(jī)加分廠黨支部堅(jiān)持以“打造支部特色亮點(diǎn)、助力生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)”為核心，努力打造標(biāo)準(zhǔn)管理有“強(qiáng)度”、黨員先行有“力度”、活動(dòng)多樣有“溫度”的紅色黨建品牌，有效促進(jìn)黨建工作與生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)良性互動(dòng)、有效提升。

　　打造規(guī)范管理、標(biāo)準(zhǔn)帶路的“紅色引擎”

　　面對(duì)新形勢(shì)，精密機(jī)加分廠黨支部抓制度建設(shè)、抓組織管理、抓考核激勵(lì)，以規(guī)范化支部建設(shè)打造“紅色引擎”。

　　制度建設(shè)方面，支部推行軟的方式抓教育，硬的方式管約束。通過(guò)談心交流、查擺問(wèn)題、剖析原因、強(qiáng)化整改，進(jìn)一步統(tǒng)一全體員工的思想認(rèn)識(shí)；優(yōu)化完善了分廠黨支部黨建工作制度匯編，明確了“三會(huì)一課”、民主生活會(huì)、黨員教育管理等黨組織工作制度流程，細(xì)化工作要點(diǎn)，堅(jiān)持制度執(zhí)行到人、到事、到底，規(guī)范支部各項(xiàng)基礎(chǔ)工作，促進(jìn)支部各項(xiàng)工作有效落實(shí)。

　　組織管理方面，構(gòu)建全覆蓋、網(wǎng)格化的組織結(jié)構(gòu)。黨員骨干既是支委委員、黨小組長(zhǎng)，也是車間主任、主要業(yè)務(wù)人員，使黨務(wù)與業(yè)務(wù)充分融合。本年度，公開(kāi)選拔２名優(yōu)秀黨員進(jìn)入分廠干部骨干隊(duì)伍，１名優(yōu)秀青年業(yè)務(wù)骨干發(fā)展成為預(yù)備黨員。

　　考核激勵(lì)方面，采用“雙標(biāo)”機(jī)制，用好考核“指揮棒”。集體激勵(lì)重點(diǎn)圍繞星級(jí)班組達(dá)標(biāo)競(jìng)賽、黨內(nèi)系列勞動(dòng)競(jìng)賽、項(xiàng)目攻關(guān)等方面，專家組定期對(duì)各項(xiàng)工作開(kāi)展情況進(jìn)行跟蹤考核、獎(jiǎng)勵(lì)表彰。個(gè)人激勵(lì)重點(diǎn)圍繞《“四優(yōu)”黨員量化考評(píng)細(xì)則》，通過(guò)黨小組每月自評(píng)黨員、支部每季考評(píng)小組，將考評(píng)結(jié)果與每月績(jī)效掛鉤，推動(dòng)支部黨員月度考核實(shí)效化。

　　樹牢破解難題、勇立潮頭的“紅色標(biāo)桿”

　　支部堅(jiān)持在融入中心的深度和廣度上下功夫、在黨員先鋒模范作用發(fā)揮上下功夫，多方面選題、多角度立意，將支部工作與安全管理、產(chǎn)品質(zhì)量、進(jìn)度節(jié)點(diǎn)、創(chuàng)新創(chuàng)效等各項(xiàng)工作深入融合，有效推進(jìn)支部黨建引領(lǐng)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)各項(xiàng)工作。

　　支部“吹哨”前方帶路，黨員“報(bào)到”后方緊隨。圍繞生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)中心工作，支部以重點(diǎn)產(chǎn)品零部件為主線，開(kāi)展“抓重點(diǎn)、解難題”系列黨內(nèi)勞動(dòng)競(jìng)賽，黨員全體參與、車間全程覆蓋、生產(chǎn)全力推進(jìn)。上半年，由黨員帶頭召集專業(yè)力量開(kāi)展的高精度零部件項(xiàng)目攻關(guān)、薄壁類零件鋸齒形螺紋加工以及旋壓、熱處理變形等攻關(guān)項(xiàng)目都取得了明顯成效。

　　隊(duì)伍強(qiáng)了，遇到重要節(jié)點(diǎn)或急、難、險(xiǎn)、重任務(wù)，黨員先鋒模范作用得以充分釋放。某產(chǎn)品作為科研項(xiàng)目重點(diǎn)零部件，加工難度大且為首次加工，產(chǎn)品精度要求很高。在關(guān)鍵時(shí)刻，他們迎難而上，帶頭啃起硬骨頭，夜以繼日地開(kāi)展了緊張的調(diào)試，最終研究探索出“兩步車削法”，順利完成了產(chǎn)品試制，展現(xiàn)了一名共產(chǎn)黨員在平凡崗位上的責(zé)任與擔(dān)當(dāng)。

　　構(gòu)建形式新穎、多元特色的“紅色品牌”

　　黨支部以服務(wù)好職工群眾為出發(fā)點(diǎn)，以“做個(gè)有溫度的黨支部”為創(chuàng)建特色，用實(shí)際行動(dòng)傳播支部溫度，暖人心、匯能量。

　　抗擊新冠疫情戰(zhàn)役打響以來(lái)，支部以發(fā)揮基層黨組織戰(zhàn)斗堡壘作用和黨員先鋒模范作用為抓手，探索出了“線上＋線下”黨建工作新模式，實(shí)打?qū)嵉貙⒐ぷ髀涞?，取得了“黨建工作有創(chuàng)新、疫情防控有實(shí)效、業(yè)務(wù)推進(jìn)有力度”的積極成效。“‘戰(zhàn)’役復(fù)產(chǎn)、黨員先行”“讓黨旗在一線飄揚(yáng)”等特色鮮明的系列黨建活動(dòng)，錘煉了黨員黨性、筑牢支部堡壘。

　　與此同時(shí)，黨支部推行“關(guān)愛(ài)工程”，為廣大職工群眾持續(xù)開(kāi)展“微服務(wù)”。為了提高職工的技能和素質(zhì)，支部組織開(kāi)設(shè)“職工課堂”，定期安排知識(shí)講座，鼓勵(lì)職工參與“五小”競(jìng)賽“工匠”評(píng)選等活動(dòng)，使黨組織陣地真正成為黨員學(xué)習(xí)的園地、職工交流的港灣、談心談話的驛站、業(yè)務(wù)碰撞的智庫(kù)。

　　面對(duì)新形勢(shì)，站在新起點(diǎn)，精密機(jī)加分廠黨支部將一如既往地扛起主責(zé)、抓好主業(yè)、當(dāng)好主角，把質(zhì)量作為黨建工作的生命線，努力答好集團(tuán)公司高質(zhì)量發(fā)展的時(shí)代問(wèn)卷。(張麗瓊)