自8月12日集團公司重點工作部署推進視頻會議召開后，各子集團和直管單位迅速傳達，認真學習研討，深刻把握領(lǐng)會，積極抓好會議精神貫徹落實，把思想和行動統(tǒng)一到集團公司重點工作部署會議精神上，科學謀劃、周密安排全年經(jīng)營指標和重點任務(wù)的完成。 北化研究院集團慶陽化工相繼召開黨委擴大會和生產(chǎn)作業(yè)電話會，傳達了集團公司重點工作部署推進視頻會議精神，部署了企業(yè)下階段重點工作。會議要求，一是各單位（部門）要迅速傳達學習會議精神，了解當前形勢，增強職工信心。二是各單位（部門）要緊盯目標，掛圖作戰(zhàn)，對標對表，堅決做到“三保、六抓、一加強”，全力完成年度工作任務(wù)。三是各單位（部門）要抓住重點、提前安排、系統(tǒng)推進，切實按照“三凡兩性”工作要求，落實各項工作。四是夯實基礎(chǔ)，持續(xù)改進。各單位（部門）要加強基礎(chǔ)管理，持續(xù)推進“精益每一處，節(jié)約每一分”和“外學東岳、內(nèi)學銀光”管理變革活動，確保公司總體經(jīng)濟運行情況得到有效改善。五是公司在下階段工作中將加大資源整合力度，提倡價值創(chuàng)造，消除一切浪費。 一機集團于8月28日召開動員會，要求各部門、各單位迅速行動起來，組織各級領(lǐng)導(dǎo)人員認真學習傳達會議精神，切實把各級領(lǐng)導(dǎo)人員的思想統(tǒng)一到集團公司的各項安排部署上來，逐級細化目標、壓實責任，動員廣大干部員工，以堅強有力的執(zhí)行力和創(chuàng)造力，以飽滿的熱情和昂揚的斗志，堅決打贏全面完成年度目標任務(wù)攻堅戰(zhàn)。一是提高政治站位，履行強軍首責，全力以赴確保軍品科研生產(chǎn)任務(wù)高質(zhì)量完成。要擔起總裝責任，抓好配套產(chǎn)出、自制件生產(chǎn)、技術(shù)狀態(tài)變更、科研規(guī)劃與項目攻關(guān)、裝備服務(wù)保障和轉(zhuǎn)產(chǎn)等方面工作。 二是樹立底線思維，突出問題導(dǎo)向，抓住發(fā)展機遇，確保民品經(jīng)營持續(xù)穩(wěn)定。堅決打贏民品經(jīng)營“三大攻堅戰(zhàn)”，大力擴展內(nèi)部循環(huán)，突出考核激勵，堅定不移抓創(chuàng)新促轉(zhuǎn)型。三是聚焦提質(zhì)增效，推進管理提升，以堅強組織力、執(zhí)行力為各項目標達成夯實基礎(chǔ)。持續(xù)推進裝備質(zhì)量綜合整治及提升工程，持續(xù)做好安全生產(chǎn)、環(huán)保、保密工作，推進管理提升，加強黨的建設(shè)。 北方車輛集團第一時間召開專題會議，學習焦開河董事長、劉大山總經(jīng)理的重要講話精神，深刻領(lǐng)會會議精神并積極抓好會議精神的貫徹落實。一是深刻理解、準確把握會議精神及集團公司部署要求，結(jié)合公司生產(chǎn)經(jīng)營任務(wù)實際落實會議精神。二是聚焦主責，抓好主業(yè)，履行好強軍首責。三是以高質(zhì)量發(fā)展為目標，對接集團公司發(fā)展規(guī)劃，結(jié)合京津冀一體化戰(zhàn)略，根據(jù)公司發(fā)展實際，高質(zhì)量做好“十四五”規(guī)劃的編制工作。四是大力推進“固‘根’聚‘魂’工程、匯英育才工程、固本強基工程、守正揚先工程、正風肅紀工程和凝心聚力工程”等黨建工作“六大工程”，體系化加強黨的領(lǐng)導(dǎo)提高黨的建設(shè)質(zhì)量，以高質(zhì)量黨建引領(lǐng)高質(zhì)量發(fā)展。 江山重工集團召開黨委會，深入學習貫徹集團公司2020年上半年重點工作部署推進視頻會精神。會議要求，公司各單位、各級領(lǐng)導(dǎo)人員要重點把握好會議對集團公司“十四五”發(fā)展的深刻闡述、對推動技術(shù)創(chuàng)新的重要認識等內(nèi)容，圍繞堅決完成全年目標任務(wù)、大力推進技術(shù)創(chuàng)新、提高站位實現(xiàn)“十四五”高質(zhì)量發(fā)展等，系統(tǒng)謀劃貫徹落實的措施，把思想和行動統(tǒng)一到會議精神上來。一是抓好“十三五”收官。二是抓好“十四五”規(guī)劃。三是大力推動技術(shù)創(chuàng)新。四是轉(zhuǎn)變職能部門工作理念。五是堅持“一崗雙責”，抓好黨的建設(shè)。 華錦集團召開半年工作總結(jié)部署大會，傳達8月12日集團公司重點工作部署推進視頻會精神，決戰(zhàn)決勝全年生產(chǎn)經(jīng)營與改革發(fā)展。會議要求下半年全面保持逆勢上揚態(tài)勢，打贏經(jīng)濟效益強勁復(fù)蘇的硬仗，開辟出華錦集團經(jīng)營發(fā)展的新道路、新境界、新格局，重點做好5方面具體工作。一要著力提質(zhì)增效穩(wěn)增長，守住經(jīng)營基本盤；二要著力改革創(chuàng)新轉(zhuǎn)動能，催生激發(fā)企業(yè)活力；三要集智攻堅促企業(yè)發(fā)展，推動轉(zhuǎn)型升級；四要全方位開展管理升級，實現(xiàn)軟實力落地生根；五要體系化加強黨建保落實，持續(xù)高質(zhì)量引領(lǐng)。（胡國強 孟曉輝 熊輝 項聿德） |
