抗疫科技隊 復(fù)工排頭兵
——夜視研究院集團(tuán)疫情防控和復(fù)工復(fù)產(chǎn)交出可喜答卷

　　面對疫情帶來的嚴(yán)峻考驗，中國兵器工業(yè)集團(tuán)夜視研究院集團(tuán)黨委堅決貫徹落實(shí)集團(tuán)公司黨組工作要求，政治堅定、忠于職守、主動作為，科學(xué)精準(zhǔn)防控疫情，創(chuàng)新研發(fā)紅外測溫系統(tǒng)，較好推進(jìn)復(fù)工復(fù)產(chǎn)，疫情防控和實(shí)現(xiàn)全年目標(biāo)任務(wù)“雙勝利”取得可喜進(jìn)展。

　　1-4月，夜視研究院集團(tuán)在實(shí)現(xiàn)無一人感染，無一例疑似的疫情防控成效下，重大科研項目、能力建設(shè)項目、生產(chǎn)任務(wù)完成、深化改革等重點(diǎn)工作都順利推進(jìn)，取得了統(tǒng)籌推進(jìn)疫情防控和復(fù)工復(fù)產(chǎn)的好成績。累計完成主營業(yè)務(wù)收入同比增長14.43%，實(shí)現(xiàn)利潤總額同比增長21.65%。

　　兵器夜視展擔(dān)當(dāng)

　　在國家紅外測溫設(shè)備嚴(yán)重緊缺的關(guān)鍵時刻，夜視研究院集團(tuán)勇?lián)姑偌蒲猩a(chǎn)骨干在春節(jié)假期間緊急啟動“20-I紅外發(fā)熱人群快速篩查系統(tǒng)”研制工作。疫情突如其來，疫情就是命令。夜視研究院集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)帶頭，火速從休假模式轉(zhuǎn)換到戰(zhàn)斗狀態(tài)，領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)、工作機(jī)制、方案制定、計劃安排、經(jīng)費(fèi)保障、檢查落實(shí)各個方面的工作部署有序推進(jìn)。從機(jī)關(guān)到基層、從本部到外地、從境內(nèi)到境外，迅速織密一張橫向到邊、縱向到底、沒有死角、不漏一人的責(zé)任網(wǎng)絡(luò)、工作網(wǎng)絡(luò)、信息網(wǎng)絡(luò)、保障網(wǎng)絡(luò)。依托即時通訊工具搭建的網(wǎng)絡(luò)指揮中心率先運(yùn)行，第一批口罩、消毒液、測溫槍快速到位。

　　大年初三（1月27日），紅外測溫系統(tǒng)專項科研隊伍組建，經(jīng)過數(shù)個晝夜的連續(xù)攻關(guān)，正月初八（2月1日），夜視研究院集團(tuán)研制的大范圍快速人體測溫系統(tǒng)在云南省工業(yè)和信息化廳投入試用。隨后，科研生產(chǎn)系統(tǒng)不怕疲倦、連續(xù)奮戰(zhàn)，10天后即形成批量供給能力。共改造生產(chǎn)線現(xiàn)有設(shè)備8臺（套），新增專用設(shè)備15臺（套），累計投入1300余萬元。產(chǎn)品性能領(lǐng)先、精確有效，受到了國資委微信公眾號、人民陸軍微信公眾號、央視國防軍事頻道等媒介的報道宣傳，云南省工業(yè)和信息化廳也寄來了感謝信，予以肯定與鼓勵。同時，收到了浙江、重慶等地發(fā)來的紅外熱像鏡頭采購需求，經(jīng)過精確調(diào)度，向國內(nèi)外多家客戶緊急提供了上萬臺紅外鏡頭，最大程度滿足疫情防控需求。

　　積極履行社會責(zé)任。2月12日，在全國防疫物資緊缺的艱難時刻，夜視研究院集團(tuán)黨委不忘央企擔(dān)當(dāng)，在集團(tuán)公司黨組的親力協(xié)調(diào)下，緊急購買并向云南省景洪市捐贈1000只防護(hù)口罩，以實(shí)際行動支援云南少數(shù)民族地區(qū)的疫情防控工作。3月16日，為助力集團(tuán)公司定點(diǎn)扶貧縣--紅河縣的順利復(fù)學(xué)，向紅河縣教育系統(tǒng)捐贈3套“20-I型紅外發(fā)熱人群快速篩查系統(tǒng)”，對此，紅河縣教育局表示了衷心的感謝。紅河一小校長羅渭冥表示，該系統(tǒng)不僅為學(xué)校順利開學(xué)提供了有力的保障，還帶動了學(xué)生對兵工高科技的濃厚興趣。

　　復(fù)工復(fù)產(chǎn)勇向前

　　搶抓時間、提前籌劃、并聯(lián)安排，是近期掛在夜視研究院集團(tuán)上下嘴邊的高頻詞。夜視研究院集團(tuán)主業(yè)主責(zé)是核心器件和整機(jī)，處于配套鏈的最上游，從器件、整機(jī)到分系統(tǒng)、子系統(tǒng)、最后總體，往往分為好幾級。雖然受到疫情影響，但后墻不能倒，這就意味著夜視研究院集團(tuán)必須趕上進(jìn)度，為總體贏得寶貴時間。為此，全體干部員工徹底動員、全力以“復(fù)”，進(jìn)入了白加黑、5+2的奮斗模式。一方面狠抓滿負(fù)荷產(chǎn)出，更加精密地組織好生產(chǎn)流程，更加精準(zhǔn)地保證原材料和配套件的供應(yīng)，更加精細(xì)地管養(yǎng)好設(shè)備。另一方面狠抓良品率和質(zhì)量控制，精心地控制工藝過程，加大關(guān)鍵和瓶頸技術(shù)的攻關(guān)力度，提高單位產(chǎn)出。通過這些有效的措施，目前，相關(guān)進(jìn)度基本得到總體認(rèn)可，為全年任務(wù)有序完成打下了好的基礎(chǔ)。1-4月，夜視研究院集團(tuán)已順利完成6個競標(biāo)項目、15臺樣機(jī)的交付；完成全年目標(biāo)的32.85%，再創(chuàng)歷史新高。

　　黨旗處處高飄揚(yáng)

　　戰(zhàn)“疫”一線黨旗紅，奮力奪取雙勝利。黨委書記、董事長，總經(jīng)理、監(jiān)事會主席主要領(lǐng)導(dǎo)工作在第一線，隨時掌握第一手情況，靠前指揮，果斷決策。紀(jì)委書記強(qiáng)化監(jiān)督、從嚴(yán)執(zhí)紀(jì)。復(fù)工復(fù)產(chǎn)后，黨員骨干奮勇當(dāng)先，迸發(fā)了極大的工作熱情，有的提出只有上班時間、沒有下班時間，有的主動要求周末加班，成為最實(shí)干的風(fēng)景線。

　　磨難壓不垮、奮起正當(dāng)時。夜視研究院集團(tuán)黨委將在集團(tuán)公司黨組的帶領(lǐng)下，慎終如始，不厭戰(zhàn)、不僥幸、不松勁，抓緊抓實(shí)抓細(xì)各項工作，咬住目標(biāo)不放松，擼起袖子加油干，奮力奪取疫情防控和實(shí)現(xiàn)全年目標(biāo)任務(wù)的“雙勝利”！