為保障中秋、國慶“兩節(jié)”期間安全平穩(wěn)生產，中國兵器工業(yè)集團北化集團甘肅銀光化學工業(yè)集團含能公司結合大檢修工作的“非正常狀態(tài)”管理實際，有針對性地制定具體措施，為安全生產保駕護航。 檢修安全受管控。公司針對大檢修“非正常狀態(tài)”管理時期的檢修安全實際，開展“非正常狀態(tài)”安全風險辨識和防范措施的落實，各單位檢修動火、動焊及危險性作業(yè)實行升級審批管理，制定相應安全施工方案及保障措施，按照相關規(guī)定及流程組織進行評審，確保全過程安全管控。組織專業(yè)管理部門對檢修單位開展檢修安全檢查，督促安全措施的落實。檢修單位加強特殊作業(yè)全過程安全管控，認真落實“檢維修安全七個步驟”，確保檢修安全及檢修后的順利投產。 關口前移除隱患。公司高度關注安全管理“盲點”，注重安全檢查和隱患整改工作，組織專業(yè)技術人員對電氣、起重、機械設備設施進行認真排查，消除隱患。扎實開展中秋、國慶節(jié)前安全大檢查，嚴格執(zhí)行特殊作業(yè)各項規(guī)定按照“五落實”原則加強隱患問題整改力度，徹底消除安全隱患。 防火防盜促安全。公司通過開展“兩節(jié)”前保衛(wèi)消防專項檢查，對檢查出的問題以整改通知單的形式下發(fā)責任單位，對問題整改情況進行跟蹤復查，確保問題整改形成閉環(huán)。對廠區(qū)內的閑置工房、涵洞、樹林、山頭等易于藏匿物資的地點進行巡查，消除廠內的治安安全隱患。加強節(jié)日期間安全保衛(wèi)巡邏，重點關注生產線產品轉運環(huán)節(jié)的安全管控，對原材料、半成品、成品的臨時存放和入庫管理開展不定期巡查，結合視頻監(jiān)控回放的監(jiān)督檢查，確保危險化學品管理受控。加強對外來施工人員和進廠人員的審查力度，提前建立外來人員登記信息檔案，通過檢查杜絕不符合登記信息的人員，確保節(jié)日期間廠區(qū)治安保衛(wèi)平穩(wěn)。(陳倫寶 陳吉) |
