近日，中國兵器工業(yè)集團北方材料科學與工程研究院有限公司組織召開上半年經濟運行分析會。 材料院董事長、黨委書記孫敏將上半年總體工作概括為“戮力同心、成績可賀”，并對下半年的重點工作提出了“緊盯目標、砥礪前行”的要求。一是要加強學習，身先士卒講引領。二是要立足本職，身體力行看行動。三是要團結協(xié)作，身正心清促發(fā)展。 總經理姬榮斌將上半年整體運營情況概括為“總體平穩(wěn)、穩(wěn)中有進，同比向好、好中提質”，基本實現(xiàn)“時間過半、任務過半”的目標。同時指出了影響和制約材料院發(fā)展的市場競爭更加激烈、基礎研究有待加強、全價值鏈體系化精益管理工作亟需推進等三方面的問題。針對2018年整體目標和存在的問題，姬榮斌提出了下半年重點工作安排：一要明確發(fā)展重點，充分發(fā)揮材料院整體優(yōu)勢;二要做好科研經費爭取，深入推進精益研發(fā);三要上下齊動、精心組織，全力做好競標工作;四要提前謀劃、加強組織，做好生產及市場開拓;五要加強民品運營管理，提升民品可持續(xù)發(fā)展能力;六要加快推進核心能力建設，確保按計劃完成建設任務;七要以精益示范線為重點，全面提升材料院精益管理水平;八要積極應對、主動作為，扎實做好全面深化改革各項工作;九要切實做好質量、安全、保密等基礎管理工作;十要堅持從嚴治黨，扎實推進黨建工作。 監(jiān)事會主席楊殿國以問題為導向，指出了材料院目前存在的問題，并提出了相應的解決措施：一是從可持續(xù)發(fā)展角度看，要高度關注主營業(yè)務收入與利潤增長不匹配的問題。盡快策劃具有成長性的科技創(chuàng)新和產業(yè)發(fā)展重點項目，培育新的經濟增長點;同時探索和尋求合作，擴大有效、必要的經營規(guī)模。二是從風險管控的角度看，要特別關注并有效應對應收賬等帶來的風險。三是從推進精益管理的角度看，要持續(xù)重視并認真抓好基礎管理工作，尤其是供銷存體系，還存在很多漏洞，要認真改善和加強。 會上，總會計師王忠運通報了材料院上半年經濟運行情況，指出材料院各項主要指標有較大改善，同時對存在的問題進行了剖析。(趙輝 吳煥莉) |
