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奮力建設(shè)中國特色先進(jìn)兵器工業(yè)體系
——各子集團(tuán)、直管單位積極落實(shí)集團(tuán)公司工作會議精神

發(fā)布時(shí)間:2018-03-01

  2月7日至8日,集團(tuán)公司2018年工作會議、黨的建設(shè)暨黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐敗工作會議在京召開。隨后,各子集團(tuán)、直管單位迅速在本單位傳達(dá)集團(tuán)公司這兩個(gè)會議精神。

  北化集團(tuán)瀘州北方化學(xué)工業(yè)有限公司中心組和隨后召開的十六屆二次職代會傳達(dá)了集團(tuán)公司兩個(gè)會議精神,明確了“結(jié)構(gòu)調(diào)整增活力,穩(wěn)中求進(jìn)創(chuàng)效益,科技創(chuàng)新育動能,提升質(zhì)量促發(fā)展”的工作主線。將以落實(shí)公司科技大會為契機(jī),進(jìn)一步優(yōu)化科技創(chuàng)新體制機(jī)制,推動人才隊(duì)伍建設(shè),增強(qiáng)科技創(chuàng)新能力;以現(xiàn)場管理為抓手,深入推進(jìn)全價(jià)值鏈體系化精益管理戰(zhàn)略落地,夯實(shí)基礎(chǔ)管理;以市場化為導(dǎo)向,提升經(jīng)營質(zhì)量,增強(qiáng)市場競爭力,實(shí)現(xiàn)更高質(zhì)量更高效益更可持續(xù)發(fā)展。

  北化集團(tuán)山西新華化工有限責(zé)任公司黨委理論學(xué)習(xí)中心組專題學(xué)習(xí)集團(tuán)公司兩個(gè)會議精神,并結(jié)合企業(yè)實(shí)際,深入分析了公司發(fā)展面臨的形勢,明確了公司的戰(zhàn)略目標(biāo)、實(shí)現(xiàn)途徑、工作措施及黨的建設(shè)、黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐敗工作重點(diǎn)任務(wù),強(qiáng)調(diào)2018年要打好軍品生產(chǎn)交付、做大做強(qiáng)環(huán)保產(chǎn)業(yè)板塊及兩個(gè)技術(shù)改造項(xiàng)目和一個(gè)生產(chǎn)線建設(shè)這“三大攻堅(jiān)戰(zhàn)役”。

  中國兵工物資集團(tuán)有限公司對2018年工作作出安排部署,決定將切實(shí)以習(xí)近平新時(shí)代中國特色社會主義思想為指引,繼續(xù)堅(jiān)持穩(wěn)中求進(jìn)、進(jìn)中創(chuàng)優(yōu)的總基調(diào),牢固樹立并自覺踐行新發(fā)展理念;繼續(xù)堅(jiān)持供應(yīng)鏈整合服務(wù)的轉(zhuǎn)型方向,圍繞“三個(gè)一”協(xié)調(diào)融合發(fā)展的戰(zhàn)略目標(biāo),控風(fēng)險(xiǎn)、提質(zhì)量、調(diào)結(jié)構(gòu)、促轉(zhuǎn)型;堅(jiān)定不移地走有質(zhì)量、有效益、可持續(xù)發(fā)展之路,推動公司實(shí)現(xiàn)更高質(zhì)量發(fā)展。重點(diǎn)圍繞供應(yīng)鏈整合服務(wù)推進(jìn)業(yè)務(wù)轉(zhuǎn)型升級;加快推進(jìn)兵器工業(yè)生產(chǎn)性服務(wù)平臺和“互聯(lián)網(wǎng)+供應(yīng)鏈”生態(tài)圈建設(shè);深入推進(jìn)全面深化改革,加快結(jié)構(gòu)轉(zhuǎn)型調(diào)整;深入落實(shí)全價(jià)值鏈體系化精益管理戰(zhàn)略,加強(qiáng)基礎(chǔ)管理和風(fēng)險(xiǎn)管控;以黨的十九大精神為指引,堅(jiān)持全面從嚴(yán)治黨、依法治企,為公司轉(zhuǎn)型發(fā)展提供有力保障。

  北方通用動力集團(tuán)有限公司召開貫徹落實(shí)集團(tuán)公司2018年度工作會議精神專題會,系統(tǒng)傳達(dá)集團(tuán)公司兩個(gè)會議精神。2018年,動力集團(tuán)將進(jìn)一步轉(zhuǎn)變思想,樹立市場意識、競爭意識;堅(jiān)持差異化發(fā)展,提高技術(shù)內(nèi)涵。一方面,以市場需求為導(dǎo)向,認(rèn)真分析民品市場,尋找新的創(chuàng)新點(diǎn)和經(jīng)濟(jì)增長點(diǎn)。另一方面,不斷強(qiáng)化技術(shù)牽引,加快核心技術(shù)發(fā)展,尤其是差異化核心技術(shù),提升技術(shù)內(nèi)涵,以內(nèi)部能力的提升為爭取外部競爭提供支撐。

  北方特種能源集團(tuán)有限公司組織黨委中心組專題學(xué)習(xí),學(xué)習(xí)習(xí)近平總書記在十九屆中央紀(jì)委二次全會上的講話,學(xué)習(xí)傳達(dá)集團(tuán)公司兩個(gè)會議精神,并結(jié)合實(shí)際,對2018年工作進(jìn)行再明確、再部署。要求貫徹落實(shí)好中紀(jì)委二次全會精神,努力營造風(fēng)清氣正的發(fā)展氛圍,為特能集團(tuán)的持續(xù)健康發(fā)展提供堅(jiān)實(shí)的保障;貫徹落實(shí)好集團(tuán)公司2018年度工作會、黨建暨黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐敗工作會精神,堅(jiān)持穩(wěn)中求進(jìn)工作總基調(diào),細(xì)化分解,壓實(shí)發(fā)展責(zé)任,廣泛宣傳,明確形勢任務(wù),抓好結(jié)合,協(xié)調(diào)推進(jìn)全面深化改革、結(jié)構(gòu)調(diào)整、精益管理戰(zhàn)略落地、創(chuàng)新創(chuàng)效、風(fēng)險(xiǎn)防控、全面從嚴(yán)治黨等各項(xiàng)工作,多出成效。

  北方材料科學(xué)與工程研究院組織召開專題會議傳達(dá)了集團(tuán)公司兩個(gè)會議精神,要求各部門、各單位要認(rèn)真組織干部職工學(xué)習(xí)領(lǐng)會集團(tuán)公司領(lǐng)導(dǎo)的講話精神,切實(shí)理清楚思路、制定好措施,推動材料院可持續(xù)高質(zhì)量發(fā)展。2018年,材料院將著力抓好當(dāng)期經(jīng)營;著力提升科技創(chuàng)新能力;著力推進(jìn)改革與市場開拓;著力推進(jìn)精益管理戰(zhàn)略落地;著力加強(qiáng)黨建與反腐倡廉工作。

  北方光電集團(tuán)有限公司組織召開黨委中心組理論組學(xué)習(xí)會議,對集團(tuán)公司兩個(gè)會議精神進(jìn)行了傳達(dá),領(lǐng)導(dǎo)班子成員結(jié)合分工,對光電集團(tuán)當(dāng)期形勢進(jìn)行詳細(xì)分析,對年度工作進(jìn)行認(rèn)真梳理,切實(shí)做好會議精神的落實(shí)工作。2018年,光電集團(tuán)將確保各項(xiàng)科研生產(chǎn)任務(wù)高質(zhì)量完成;全力以赴抓好軍品科研攻關(guān)和能力建設(shè);深入推進(jìn)全價(jià)值鏈體系化精益管理戰(zhàn)略;不斷促進(jìn)光電集團(tuán)結(jié)構(gòu)調(diào)整轉(zhuǎn)型升級;扎實(shí)推進(jìn)軍工能力建設(shè);持續(xù)做好人才隊(duì)伍建設(shè);全面加強(qiáng)黨的建設(shè)和黨風(fēng)廉政建設(shè)。

  北方信息控制研究院集團(tuán)有限公司迅速反應(yīng),通過召開職工代表大會、主要領(lǐng)導(dǎo)會議等形式,傳達(dá)學(xué)習(xí)了集團(tuán)公司兩個(gè)會議精神。2018年,信息院將牢牢把握“固本、拓展、強(qiáng)基”的發(fā)展理念,大力推進(jìn)“十三五”規(guī)劃落地,加大體系策劃、強(qiáng)化市場開拓,將任務(wù)更多地“拿回來”;改進(jìn)管理機(jī)制、提升統(tǒng)籌能力,將任務(wù)高質(zhì)量地“干出來”;優(yōu)化能力結(jié)構(gòu)、突出專業(yè)能力,把科技基礎(chǔ)水平“提上來”;全面推進(jìn)全價(jià)值鏈體系化精益管理戰(zhàn)略,繼續(xù)推進(jìn)信息院由“任務(wù)型”向“經(jīng)營型”發(fā)展轉(zhuǎn)型,基于能力、融于體系,立于創(chuàng)新、成于奮斗,將裝備信息化事業(yè)推向新高度,確保持續(xù)發(fā)展“有未來”。

  北方電子研究院有限公司召開大會,全面學(xué)習(xí)貫徹落實(shí)集團(tuán)公司2018年度工作會議精神,提出了將重點(diǎn)做好十項(xiàng)工作:一是全面實(shí)現(xiàn)年度經(jīng)營目標(biāo);二是穩(wěn)步提升市場競爭能力;三是高質(zhì)量完成軍品科研及生產(chǎn)任務(wù);四是全面推動科技創(chuàng)新;五是穩(wěn)步實(shí)施體制改革;六是深入推進(jìn)精益戰(zhàn)略;七是加速軍民深度融合;八是充分發(fā)揮管理效能;九是深入貫徹黨的十九大精神,推進(jìn)全面從嚴(yán)治黨向縱深發(fā)展;十是提高和改善民生水平。

  內(nèi)蒙古第一機(jī)械集團(tuán)有限公司召開黨委中心組學(xué)習(xí)會,傳達(dá)學(xué)習(xí)集團(tuán)公司兩個(gè)會議精神,并就貫徹落實(shí)會議精神提出兩點(diǎn)要求:一要用集團(tuán)公司兩個(gè)會議精神統(tǒng)一思想,凝聚共識,切實(shí)把思想和行動統(tǒng)一到集團(tuán)公司黨組的決策部署上來,統(tǒng)一到公司今年經(jīng)營改革發(fā)展和黨建工作的總體要求、發(fā)展目標(biāo)以及各項(xiàng)重點(diǎn)工作任務(wù)上來。二要把貫徹落實(shí)兩個(gè)會議精神轉(zhuǎn)化為工作動力。各單位要結(jié)合實(shí)際貫徹落實(shí)會議精神,認(rèn)真分析本單位面臨的機(jī)遇和挑戰(zhàn),突出抓重點(diǎn)、補(bǔ)短板、強(qiáng)弱項(xiàng),把會議精神轉(zhuǎn)化為本單位的發(fā)展思路、工作任務(wù)和具體舉措,確保公司全年經(jīng)營改革發(fā)展和黨建工作各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)高質(zhì)量的完成。

  內(nèi)蒙古北方重工業(yè)集團(tuán)有限公司迅速召開年度工作會暨職工代表、工會會員代表大會,認(rèn)真貫徹落實(shí)集團(tuán)公司工作會精神。2018年,北重集團(tuán)將持續(xù)深化改革、堅(jiān)持管理創(chuàng)效益、強(qiáng)化全面預(yù)算管理、完善考核責(zé)任體系、堅(jiān)持問題導(dǎo)向、全面深入推進(jìn)全價(jià)值鏈體系化精益管理戰(zhàn)略、加快數(shù)字化企業(yè)建設(shè)步伐,充分發(fā)揮三大核心業(yè)務(wù)在生產(chǎn)經(jīng)營中的支撐拉動作用,持續(xù)推動三大核心業(yè)務(wù)在市場開拓、基礎(chǔ)管理、產(chǎn)品研發(fā)等方面取得新的更大成效,確保全年經(jīng)營目標(biāo)實(shí)現(xiàn)。

  北方凌云工業(yè)集團(tuán)有限公司召開黨委擴(kuò)大會議,傳達(dá)學(xué)習(xí)集團(tuán)公司兩個(gè)會議精神。結(jié)合凌云集團(tuán)的改革發(fā)展和黨建工作實(shí)際,2018年,凌云集團(tuán)將按照年度責(zé)任書的要求,把任務(wù)層層分解落實(shí)到各分子公司,壓實(shí)責(zé)任、明確標(biāo)準(zhǔn)、落實(shí)時(shí)限,嚴(yán)格考核問責(zé);緊緊圍繞中心工作,把集團(tuán)公司黨建工作的各項(xiàng)部署和要求,全面融入公司年度黨建工作重點(diǎn)任務(wù)之中,周密謀劃2018年黨建工作;抓緊做好凌云集團(tuán)“十三五”發(fā)展規(guī)劃修訂、軍品體系策劃和頂層設(shè)計(jì)、認(rèn)真落實(shí)“科技創(chuàng)新20條”等重點(diǎn)工作,確保凌云集團(tuán)有質(zhì)量、有效益、可持續(xù)發(fā)展。

  北京北方車輛集團(tuán)有限公司召開黨委擴(kuò)大會,傳達(dá)集團(tuán)公司兩個(gè)會議精神,分析公司2018年面臨的形勢和任務(wù),提出要認(rèn)真貫徹黨的十九大精神,按照集團(tuán)公司工作會部署,堅(jiān)持穩(wěn)中求進(jìn)總基調(diào),持續(xù)深入推進(jìn)全價(jià)值鏈體系化精益管理戰(zhàn)略,全面落實(shí)“十三五”規(guī)劃落地,努力把公司建設(shè)成為車輛為主、相關(guān)多元、適應(yīng)市場、國際化經(jīng)營的質(zhì)量效益型可持續(xù)發(fā)展的先進(jìn)制造企業(yè)。為此,將進(jìn)一步深化改革,提高戰(zhàn)略管控能力,高質(zhì)量完成生產(chǎn)經(jīng)營任務(wù),全面加強(qiáng)科技創(chuàng)新,推進(jìn)精益示范線建設(shè),大力推進(jìn)信息化建設(shè),切實(shí)做好質(zhì)量、安全、環(huán)保和保密工作,推動全面從嚴(yán)治黨向縱深發(fā)展,提升基層黨組織戰(zhàn)斗力。

  江麓機(jī)電集團(tuán)有限公司組織召開黨委(擴(kuò)大)理論中心組學(xué)習(xí)會議,傳達(dá)學(xué)習(xí)集團(tuán)公司兩個(gè)會議精神,并結(jié)合公司實(shí)際,制定了貫徹集團(tuán)公司“兩會”精神的具體措施。2018年,江麓集團(tuán)將以黨的十九大精神和集團(tuán)公司兩個(gè)會議精神為指導(dǎo),按照“堅(jiān)持穩(wěn)中求進(jìn),聚焦提質(zhì)增效,深化改革創(chuàng)新,推進(jìn)轉(zhuǎn)型升級”的工作方針,突出八“高”導(dǎo)向,即訂貨任務(wù)要突出“高目標(biāo)”,完成任務(wù)要突出“高產(chǎn)出”,科研試制要突出“高水平”,項(xiàng)目建設(shè)要突出“高質(zhì)量”,精益管理要突出“高效益”,改革改制要突出“高成效”,民生改善要突出“高適用”,黨建工作要突出“高標(biāo)準(zhǔn)”,奮力實(shí)現(xiàn)公司高質(zhì)量高效益可持續(xù)發(fā)展。

  武漢重型機(jī)床集團(tuán)有限公司組織召開專題會議,傳達(dá)學(xué)習(xí)集團(tuán)公司兩個(gè)會議精神,要求各單位、各部門要深入貫徹落實(shí)集團(tuán)公司工作會議重要部署,堅(jiān)持新發(fā)展理念,全面落實(shí)高質(zhì)量發(fā)展的要求。2018年,武重集團(tuán)將狠抓營銷“一號工程”,著力提升當(dāng)期經(jīng)營質(zhì)量和效益;大力實(shí)施創(chuàng)新驅(qū)動,增強(qiáng)高質(zhì)量發(fā)展動力;深入推進(jìn)智能制造,拓展高質(zhì)量發(fā)展空間;加快推進(jìn)全面深化改革,激發(fā)高質(zhì)量發(fā)展活力;持續(xù)推進(jìn)精益管理,提升高質(zhì)量發(fā)展水平;以黨的政治建設(shè)為統(tǒng)領(lǐng),推動全面從嚴(yán)治黨向縱深發(fā)展。

  北奔重型汽車集團(tuán)有限公司召開工作會,全面貫徹落實(shí)集團(tuán)公司兩個(gè)會議精神。2018年,北奔重汽將主動把握科技和產(chǎn)業(yè)發(fā)展趨勢,持續(xù)推進(jìn)結(jié)構(gòu)調(diào)整,加快深化改革創(chuàng)新,堅(jiān)決打好創(chuàng)新驅(qū)動、深化改革、防控風(fēng)險(xiǎn)、基礎(chǔ)管理、黨的建設(shè)五大攻堅(jiān)戰(zhàn),努力在質(zhì)量效益型發(fā)展的道路上邁出新步伐。為此,北奔重汽將強(qiáng)化領(lǐng)導(dǎo)干部責(zé)任擔(dān)當(dāng);加快結(jié)構(gòu)調(diào)整、深化改革,提質(zhì)增效;堅(jiān)決打好防范化解經(jīng)營風(fēng)險(xiǎn)攻堅(jiān)戰(zhàn);繼續(xù)苦練內(nèi)功提升基礎(chǔ)管理水平;加強(qiáng)黨的建設(shè)及反腐倡廉工作。

  晉西工業(yè)集團(tuán)有限責(zé)任公司召開年度工作會,傳達(dá)貫徹了集團(tuán)公司兩個(gè)會議精神,并就落實(shí)集團(tuán)公司各項(xiàng)工作要求、推動企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展作了全面部署。一是要堅(jiān)定不移履行好保軍強(qiáng)軍核心使命;二是要堅(jiān)定不移落實(shí)高質(zhì)量發(fā)展的根本要求;三是要堅(jiān)定不移推進(jìn)供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革;四是要堅(jiān)定不移把全面從嚴(yán)治黨不斷引向深入。

  山東特種工業(yè)集團(tuán)有限公司召開黨委理論學(xué)習(xí)中心組擴(kuò)大會,對集團(tuán)公司兩個(gè)會議精神進(jìn)行了專題學(xué)習(xí),要求在全公司迅速掀起學(xué)習(xí)貫徹落實(shí)集團(tuán)公司工作會議精神的熱潮,按照集團(tuán)公司部署要求,堅(jiān)持“穩(wěn)中求進(jìn)、進(jìn)中創(chuàng)優(yōu)”的工作主基調(diào),按照“明確一個(gè)定位、聚力推進(jìn)五個(gè)建設(shè)、著力抓好十項(xiàng)重點(diǎn)工作”的總體思路和工作布局,齊心協(xié)力,只爭朝夕,迎頭趕上,努力走到行業(yè)前列,使公司各項(xiàng)工作、各項(xiàng)指標(biāo)達(dá)到行業(yè)一流,推動公司在發(fā)展質(zhì)量、效益和綜合競爭力上進(jìn)入集團(tuán)公司第一方陣。

  北方華錦化學(xué)工業(yè)集團(tuán)有限公司召開了一屆六次職代會和黨的建設(shè)暨黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐敗工作會議,貫徹落實(shí)集團(tuán)公司兩個(gè)會議精神。華錦集團(tuán)充分分析形勢,增強(qiáng)憂患意識,居安思危,提出了全面完成與集團(tuán)公司簽訂的績效責(zé)任書15.5億元利潤指標(biāo);基本完成全面深化改革總體方案確定的三年目標(biāo)任務(wù),與沙特阿美的合資合作完成合資公司組建、總體設(shè)計(jì)、長周期設(shè)備采購等工作,現(xiàn)場施工正式啟動,鞏固提升四級精益管理成果,重大安全、環(huán)保、質(zhì)量事故為零的目標(biāo)。同時(shí),明確了2018年黨的建設(shè)和黨風(fēng)廉政建設(shè)及反腐敗工作任務(wù)。

  北方工程設(shè)計(jì)院有限公司召開領(lǐng)導(dǎo)班子擴(kuò)大會議,傳達(dá)學(xué)習(xí)集團(tuán)公司2018年度工作會議精神,研究部署公司2018年各項(xiàng)工作。2018年,北方設(shè)計(jì)院將牢記使命,全力支撐兵器兩集團(tuán)能力建設(shè);精準(zhǔn)經(jīng)營,穩(wěn)步實(shí)施區(qū)域市場開拓戰(zhàn)略;苦練內(nèi)功,聚力推動各業(yè)務(wù)領(lǐng)域發(fā)展;拒假求真,持續(xù)完善科技創(chuàng)新平臺和質(zhì)量管理體系;堅(jiān)持人才強(qiáng)企,持續(xù)優(yōu)化人力資源管理體系;提質(zhì)增效,持續(xù)推進(jìn)全價(jià)值鏈體系化精益管理戰(zhàn)略;以永遠(yuǎn)在路上的執(zhí)著,推動全面從嚴(yán)治黨向縱深發(fā)展。(許明清 楊金暉 彭珊玲 白曉潔 吳煥莉 劉婕 郭新燕 孫玉峰 孟曉輝 唐海燕 劉金蓓 姚金鳳 卞轉(zhuǎn)轉(zhuǎn) 張墨林 丁偉成 王靜雅)

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